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Reporting Org: Secrétariat Permanent des Organisation non-gouvernementales du Burkina Faso (SPONG-BURKINA)
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| Reporting Org's website | https://spong.bf/presentation/ |
| Short Name |
spong-burkina
|
| Human Readable Name | Secrétariat Permanent des Organisation non-gouvernementales du Burkina Faso (SPONG-BURKINA) |
| Description | QUI SOMMES-NOUS? Le Secrétariat Permanent des Organisations Non Gouvernementales (SPONG) est le premier collectif des ONG et Associations de développement (AD) qui intervient au Burkina Faso. A travers la promotion de la culture de la participation citoyenne et de la redevabilité, le SPONG fédère, coordonne la participation au développement des ONG/AD et porte leurs voix dans l’élaboration, la mise en oeuvre et l’évaluation des politiques publiques en tant qu’un des porte-parole de la société civile. NOTRE VISION « Un Burkina Faso, où les ONG/AD-Fondations ont une voix et les capacités pour participer à la réalisation d'une société juste, équitable, pacifique, résiliente et démocratique » NOS VALEURS : BONNE GOUVERNANCE - DIVERSITE - DIALOGUE - SOLIDARITE HISTORIQUE Pour faire face à l’ampleur des besoins et au souci d’une meilleure efficacité dans le contexte de la grande sécheresse qui a frappé le sahel entre 1970 -1974, 17 ONG ont décidé de se regrouper dans un cadre fédérateur. Objectif, mieux se connaitre, agir sur le terrain avec plus de cohérence et aller ensemble en dialogue avec l’Etat et les partenaires techniques et financiers. Cela a aboutit en avril 1975, à la création du collectif SPONG, déclaré conformément à la loi n°18/AL du 31 Août 1959, sous le Récépissé N° 10/IS/DGI du 09 avril 1975 et agrée par le Gouvernement du Burkina Faso à travers une convention signée en 1987. Chevalier de l’Ordre du mérite burkinabè en 2004, le SPONG a été élevé au rang d’Officier de l’Ordre du mérite en 2014. NOS MISSIONS Le SPONG a une triple mission: Une mission de représentation et de service d’interface entre le gouvernement, les partenaires non gouvernementaux au développement dans le processus de décentralisation, les initiatives à la base et la démarche associative; Une mission d’information et de facilitation à l’égard des mouvements et associations de la société civile pour la mise en commun de leurs actions; Une mission de mobilisation et d’animation propre à favoriser la mobilisation de l’opinion des acteurs non gouvernementales touchant à la vie économique et sociale du pays. NOS OBJECTIFS Favoriser / faciliter la concertation entre les ONG membres d’une part, et entre les ONG membres et les organismes étatiques d’autres parts, en vue de parvenir à une meilleure efficacité; Constituer un réseau d’information des ONG et associations, du public, du gouvernement, des orga-nismes privés et publics interafricains et internatio-naux, sur les activités des membres, les financements obtenus, les projets exécutés et ceux en cours d’exé-cution; Développer les contacts et assurer la concertation avec les collectifs d’ONG du Burkina Faso et des autres pays pour favoriser la mise en relation des ONG membres avec les ONG ou organismes exté-rieurs; Promouvoir les intérêts de ses membres vis-à-vis de l’Etat et de tout autre partenaire. DOMAINES D’INTERVENTIONS L’information à travers la collecte et la diffusion des opportunités d’actions et de financements au profit des ONG/AD membres auprès des Partenaires Techniques et Financiers; • Le réseautage à travers l’animation de huit (08) groupes thématiques internes et bien d’autres réseaux nationaux et internationaux pour la conduite des actions de plaidoyer au niveau national et international (Aide Publique au Développement, Accord de Partenariat Economique, OMD…); • L’influence des politiques publiques à travers la représentation de la société civile burkinabé dans les structures de référence au plan national et international; • La capitalisation et la valorisation des bonnes pratiques des ONG/AD membres à travers des recherches et l’animation d’une bibliothèque spécialisée, un site portail et un bulletin d’information trimestriel; • Le développement et le renforcement des capacités des membres sur des sujets transversaux (fundraising, vie associative, partenariat, dialogue citoyen…). STRUCTURES DE GOUVERNANCE L’assemblée générale Elle est l’instance suprême qui regroupe tous les membres. Elle examine le rapport moral, financier et d’activités, donne les grandes orientations, examine et approuve les demandes d’adhésion et élit les membres du Conseil d’Administration chaque deux ans. Le conseil d’administration (CA) Il est l’organe politique du SPONG. La Présidence est assurée depuis le 23 juillet 2020 par Mme KALHOULE Mavalow Christelle de CHILDREN BELIEVE, Vice-Présidence M. OUOBA Yembuani Yves (Association Tin Tua), Trésorier M. BELEM Abdoul Kader (ABBEF), Secrétaire à l’organisation SOME Yelbeyire Philippe (REVS PLUS) et les membres: M. OUEDRAOGO Nomewendé Joël (F.N.G.N), M. OUATTARA Amidou (FONDATION SEMAFO), M. COMPAORE Idrissa Romuald (Autre Terre), M. ILBOUDO Henri (CAES Burkina), M. DIALLO Ousséni (GREEN CROSS). La coordination Elle est l’organe technique de mise en oeuvre des activités. Elle est dirigée par un Coordonnateur qui assure la mise en oeuvre quotidienne des activités du collectif, sous la direction du CA. Les unités de coordination régionales (UCR) Elles contribuent à la mise en oeuvre des missions statutaires du SPONG dévolues à la coordination dans leur ressort territorial respectif en prenant en compte les priorités locales du développement. La phase pilote concerne 06 régions à savoir les régions de l’Est, le Centre-Est, le Centre-Nord, le Centre-Sud, la Boucle du Mouhoun et les Hauts Bassins. Comment adhérer au SPONG ? Vous pouvez adhérer par parrainage, à travers : Le dossier de demande d’adhésion qui comprend : Une demande d’adhésion adressée à la présidente du CA; Le récépissé de reconnaissance officielle ou la convention d’établissement; Les statuts et règlements intérieurs de votre organisation ; Les rapports d’activités et financiers des 2 dernières années ; La lettre de parrainage ; Le payement du droit d’adhésion et la cotisation annuelle après admission. |
| Reporting Org Ref |
BF-MATD-2407
|
| Reporting Org ref(s) in Data |
BF-MATD-2407
|
| Organisation Type | National NGO (22) |
| HQ Country | Burkina Faso (BF) |
| Total Datasets | 2 |
| Datasets with Activity data | 1 |
| Datasets with Organisation data | 1 |
| Total File Size | 270.8 kB |
| Activities | 2 |
| Unique Activities | 2 |
| Organisations | 1 |
| Versions |
2.03
|
| Hierarchies |
null
|
| Licenses |
cc-by
|
| Files failing schema validation | 0 |
Activities
(J)
Errors
No issues were found.
Financial
Budgets
The below figures are calculated based on the data contained within the <budget> element for each reported activity. Original and revised elements are based on the value declared in the budget/@type attribute. Where budgets fall across two calendar years, the month of the <period-end> date is used to determine annual groupings, with budgets for periods ending January-June added to the previous calendar year.
| Year | Count (all) | Sum (all) | Count (Original) | Sum (Original) | Count (Revised) | Sum (Revised) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | 10 |
4486412702.11 XOF |
||||
| 2021 | 2 |
1203236579.5 XOF |
||||
| 2022 | 2 |
833703254.84 XOF |
||||
| 2023 | 2 |
817270473.92 XOF |
||||
| 2024 | 2 |
833277050.23 XOF |
||||
| 2025 | 2 |
798925343.62 XOF |
Exploring Data
Files
| Short Name | Links | Activities (J) | Organisations (J) | File Size (J) | Version (J) |
|---|---|---|---|---|---|
| spong-burkina-activities | Source Url IATI Validator | 2 | 0 | 257.2 kB | 2.03 |
| spong-burkina-org | Source Url IATI Validator | 0 | 1 | 13.6 kB | 2.03 |
Recipient Countries
| Code | Name |
|---|---|
| BF | Burkina Faso |
(J)
Codelist Values (version 2.xx)
(J)
Elements and Attributes Published
Organisation Identifiers
| Org Type | Total | Self Refs | Excluding Self Refs | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Org Elements | Refs | Non-Empty Refs | Org Elements | Refs | Non-Empty Refs | Valid Refs | Percentage of Org Elements with Valid Refs | |||
| Accountable | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (J) |
| Extending | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (J) |
| Funding | 2 | 2 | 2 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 100 | (J) |
| Implementing | 2 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (J) |
| Provider | 45 | 45 | 45 | 0 | 45 | 45 | 45 | 45 | 100 | (J) |
| Receiver | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (J) |